近日，我校工商管理學(xué)院胡登峰教授團(tuán)隊(duì)在《管理世界》第6期發(fā)表學(xué)術(shù)論文《關(guān)鍵核心技術(shù)突破助推鏈長職能的培育機(jī)制研究》。全文四萬多字，占據(jù)26版面。
該文認(rèn)為關(guān)鍵核心技術(shù)突破的過程是企業(yè)在技術(shù)引領(lǐng)、產(chǎn)品支撐、產(chǎn)業(yè)把控等多方面的資源整合過程，產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職能培育則是國有企業(yè)回應(yīng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破訴求。國有企業(yè)如何主動培育鏈長職能已經(jīng)成為實(shí)踐研究的重要內(nèi)容，關(guān)鍵核心技術(shù)突破助推鏈長職能培育的路徑與機(jī)制也具有很強(qiáng)的理論研究價(jià)值。在具體研究中該文基于資源賦能理論和生態(tài)構(gòu)建機(jī)制理論，采用縱向單案例研究方法并引入“影子案例 ”設(shè)計(jì)，深入研究中國建材集團(tuán)在玻璃新材料產(chǎn)業(yè)鏈中培育鏈長職能的階段特征與內(nèi)在機(jī)理，探索鏈長職能的共同性適用邊界與差異性效應(yīng)顯現(xiàn)。該文回答了學(xué)術(shù)界和實(shí)踐關(guān)心的三個問題：現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的內(nèi)涵不僅是稱謂，更是一種職能，而關(guān)鍵核心技術(shù)突破是產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職能培育的充分必要條件；關(guān)鍵核心技術(shù)突破的過程與產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職能的培育路徑是相互交錯、相輔相成的；在非競爭產(chǎn)業(yè)鏈中，不完全競爭國有企業(yè)被欽定發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長作用是其職責(zé)所在，然而充分競爭產(chǎn)業(yè)鏈中的國有企業(yè)，更應(yīng)主動承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職能。
（撰稿：工管學(xué)院 張獻(xiàn)民；審核：工管學(xué)院 黃鐵流）